在创业之始,就想的是自产自销。利用桐乡是全国蚕丝生产基地的优势,生产
蚕丝被,蚕丝睡袋等蚕丝床上用品,进入杭州,上海等地进行零售。那时候还没听说过B2C这么个时髦的词.仅仅是因为农民千年来自产自销的习惯思维,想就这么做些蚕丝产品卖卖。然后,真的离职进入蚕丝家纺行业,才发现和想象根本不一样,这时候,才真正体会到竞争这个词的含义。
我到现在都一直认为,当时做的唯一一个正确的决定,就是在创业伊始,就选择了阿里巴巴,在营业执照到手的第一天,就加入了诚信通。通过网络,借助阿里巴巴,我这样一个机电出身的外行,也慢慢的摸到了家纺业的门口。平时,利用阿里诚信通和客人交谈,有人询盘就让我兴奋不已,信心百倍。终于,有客人定下要我给他做些枕头的生产加工,由此,我开始了批量贴牌生产,也慢慢的把笨笨熊蚕丝产品的零售想法调整为对外批发。
但自产自销的零售模式,一直隐藏在我的内心。虽然,为了生存,必须进行贴牌生产,进行批量加工,批发。实际做了才知道,生产厂家要是想做零售,对我来说那简直是不可能完成的任务。做订单,贴牌只要保证产品生产的时间,质量,其他不用操心。而直接零售,就要求我们把上游的设计,下游的包装。形象,宣传,渠道等全包了,难度可想而知。但厂家零售,一直是一个魂牵梦绕的想法。
为了这个梦想,贴牌生产上赚来的钱被一次次的当学费投入到了零售的尝试中,做来的包装,很多时候一个没卖出去,或者卖出个几个,就原封不动的放着,发霉,丢掉。做的彩页,海报也都是印一批,卖废纸,再印,再卖废纸。。。。。设计的产品样稿,基本是还没打样出来就被藏进抽屉睡觉了。。。。。。
忽然,发现网上已经到处充满了关于B2C的新概念,新名词。马云更是提出了大淘宝概念,打通阿里巴巴和淘宝的界限,让商家做B2B2C,B2C,仔细分析了下,哈哈,那不就是我爷爷他们一直在做的,种点青菜自己拿到菜场模式么?原来千年以来的农民一直在运作着一个经典的企业经营模式啊?哈哈,顿时我信心大增,看到前途一片光明,立刻决定加速我的零售计划。
经过认真的分析,我们觉得自己做实体零售的能力还是没有具备,但拜托上帝赐给了我们一个马云,网络上出现了阿里巴巴,淘宝,使得我们可以低成本的试水厂家零售。通过网络零售,完善我们厂家直接零售的一些配套,积累经验,为以后做好厂家直销打好基础。
经过准备,
笨笨熊婴童家纺于今年7月开始网络试销售,发展代理销售笨笨熊的
婴童蚕丝睡袋,儿童蚕丝被,植物健康枕等工厂自己生产的拳头产品,经过一个多月的实践磨合,9月正式推出网络销售。由于我们的产品贴近市场,如刚出生孩子用的适合抱着的小睡袋,会翻身的孩子用的衣服式睡袋,大龄孩子用来防止踢掉被子的
防蹬被等等,而且所有产品都是蚕丝填充,内胆可脱卸,符合年轻父母们的健康科学的育儿需要,所以上去以后很受市场欢迎,要求代理的人络绎不绝,淘宝,有啊,拍拍和其他一些独立网上商城等都有,代理们的销售也是一片红火。虽然和往年相比,这几天气温偏高,但我们网上的零售业务已经日销过万,比我们预计的形式更好。看来,生产商直接做零售,还是确实可行的。而各样的网络电子平台,更为B2C提供了低成本,高效率的渠道。我们将和代理们一起,继续努力,做好
笨笨熊婴童蚕丝寝具,提供客人美好的网购经历,提供代理们一个持续发展的盈利点。

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